设施管理和‘My road to success’员工的故事分享了她的个人经历

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设施管理和‘My road to success’员工的故事分享了她的个人经历

设施管理和我的成功之路,分享员工经历的员工故事

办公时间结束了,随着时钟的移动,我的心在跳动。当我周围的桌子慢慢排空时,我能听到脚步声和窃窃私语的声音在走廊上回荡。我告诉自己‘集中珍妮。您不想再花一个晚上在办公室工作到很晚。

办公时间

那是我职业生涯中最艰难的时期,因为我正努力打破新的曙光并通过分配给我的新项目证明我的潜力。我从事的销售工作涉及全天拜访各个客户,并为下一个项目提出报告和建议。我们是一个由4个其他成员组成的团队,但是当我领导该项目时,我还有更多要做的事情要编排,并且不希望有任何过失。

作为一个坚强的意志和一个坚定的女人,我至少不受任何障碍的困扰。毋庸置疑,这只是一种幻想,使我对现实打开了眼睛。

一天晚上,当每个人都收拾行装回家,高兴地转身驶向出口时,我静静地坐在那里看着一切都发生了。一开始,似乎没有什么奇怪的,直到我意识到,我一个人呆在安静的地板上。通常情况下,机上只有一些守卫,他们只能待到晚上7:30,但似乎他们已经换了职务,显然已经去了其他一些部门进行下一次换班。我周围全是寂静。

在没有引起太多关注的情况下,我重新投入工作并开始完成我的演示。几个小时后,我意识到现在是晚上9:00,而我错过了预订出租车返回家的机会。我的工作还没有结束,让我感到恐惧的是,我的手机没电了。收取费用只会需要更多的等待时间,我已经很晚了,所以我决定下楼去寻求帮助。

由于电梯已关闭,我不得不走楼梯,向下走9层楼,到达大楼出口。幸运的是,仍然有两名建筑警卫围着谁问我是否需要任何帮助?我向他们解释了一切,他们立即同意在我的公务车中护送我回家(距离酒店有30分钟路程)。我感到很放心,认为这很晚(现在是晚上9:55)可以乘坐办公室出租车旅行。

乘坐办公室出租车

为了有所收获,必须努力工作。对于我来说,我只需要完成我的演示并充分利用给定的机会。尽管很难成为一个单身母亲,但我想为儿子做这件事,并给我最好的机会。

第二天早上似乎没有什么不同。一天开始进行多次地点访问,当我回到办公室时,我坐在桌子上堆满了文件,我不得不尽快完成工作,这样我才能及时回家。我在接下来的三天内继续执行此计划,总有点害怕独自在我的巨大建筑物中工作。

一天晚上,时钟是晚上8:00,见证了我忙于待办的工作,我目睹了我的一个 设施管理 工作人员将一杯水很好地放在托盘上,一路走来。我停下来看着他。他礼貌地对我微笑,给我喝了水,说“夫人”,您在办公室工作很晚,不像其他人。大楼的工作人员告诉我们,前几天您管理回家的旅程有多么困难。我们的大楼负责人注意到您的工作方式,并建议我们中的一些人留在公寓内以确保您感到安全并得到照顾。请喝点水。’

这是任何人都可以帮助的最甜蜜的事情。没有人愿意在办公室待到很晚才考虑一千多件事来独自执行。但是在我工作时让员工坐在那里真是太好了。大约20分钟后,我包好行李,走到主出口,令我惊讶的是,工作人员已安排好我的乘车回家的路。司机住在他们家附近,所以他同意在上班时间晚些时候把我送回家,每次我上班时,我都会给他一些现金。

随着事情变得越来越忙碌,而我的设施工作人员更是抢救我,我开始感到在办公室工作更安全。

有一天我很早就到办公室,因为我没有会议要结束。唉!有一天我会及时回家。突然,我的同事告诉我,老板给我打电话!我不知道会发生什么。所以我拿起演示文稿,冲进他的房间。当我站在那儿时,我的团队成员和我的老板只是对我微笑,面无表情。

我的老板告诉我,他从大楼的设施工作人员那里得知,我在深夜里工作,单身母亲面临麻烦。他们还告诉他如何让一些设施员工留在办公室直到我待在外面,以及他们如何确保我专心工作,而不用担心独自一人和安全地回家。

我的老板对我在项目中所做的额外努力印象深刻,老实说,直到善良的建筑负责人告诉他这种情况,他才知道。当我的老板表达他的幸福时,他浏览了我完成的一半演讲,并提议我担任其部门的高级销售主管。这意味着我不再需要多次访问不同的站点,而不必在办公室呆到很晚才可以完成工作。他们计划雇用另一位团队成员,并坚持认为我宁愿专注于他们项目的战略正规化。显然,他对我的努力印象深刻。

我的幸福知道

我的幸福无止境。我非常感谢我的报告经理和团队为我提供帮助。当然,我非常感谢设施工作人员的帮助,他们帮助我做到了这一点。

熬夜,请别人确保您得到照顾并确保您安全回家,这些都是微小的事情,它们会对某人的生活产生巨大影响。因为它们在个人情况下是正确的,所以在正式机构中也是正确的。

员工只有得到适当的照顾,才会留下来。这就是为什么你 综合设施管理 向前迈出一步,以确保您的健康状况达到最佳状态。对于我来说,我相信他们所做的不只是责任。

今天,我与高级销售主管在同一个组织中工作,有6个以上的团队成员向我报告。如果我的设施工作人员不配合,我不会跨过这个里程碑,坐下来确保我的安全,并通过向我的经理告知我正在付出的额外努力将我提升到一个新的水平。确实,我欠我的成功归功于他们值得称赞的努力。

珍妮弗·洛伦佐(Jennifer Lorenzo)
(高级销售主管
跨国快速消费品)

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