问题

一栋商业建筑出租给办公场所中心的多个跨国公司。客户要求进行水审计,因为水费在不断增加并且供应正成为问题。由于两家公司全天候工作,并且业务连续性成为一个问题,因此削减供水是不可行的,未来前景黯淡

我们的解决方案

关键问题
随着夏天的到来,建筑物的公共区域和自助餐厅的耗水量也在增加。工作人员观察到水的浪费,每天的用水量为1650KL。
进行了水审计,以检查以下领域–
1)监控建筑物中每个企业/客户的用水量
2)关于节水机会的信息有待探索
3)任何可以拔除的泄漏点
4)引进任何新技术来节水

功

现场团队与MNC HR部门联系,进行节水会议。张贴海报和悬挂物以教育所有人对节约用水的需求。新的供应商被邀请来讨论最新的节水技术。
排除了所有不必要的流量。

•维修滴水龙头,淋浴器,并在客户区域洗手间连续运行或泄漏
•通过调节冲洗阀或安装水坝和挡板机构来减少冲洗水
•尽可能更换夹具或使其处于磨损状态,以换成更高效,节水的型号
•安装了多级水位控制和监控,以检查OH箱和冷却塔是否溢出。客户支持为上述需求确定并最终确定供应商
•根据制造商的建议,将冷却设备中使用的水降至最低。不需要时关闭冷却装置。
•改用低流量洗手间水龙头,以确保它们配有低流量限流器。例如,低流量的龙头曝气机每分钟排放不到1.5加仑的水,而标准龙头则为2.2加仑。所有公共区域洗手间的水龙头均装有供所有客户区域洗手间/洗手间使用的充气器。下面给出了作为示例的曝气机安装结果,以供参考。

从每天的1650 KLD消耗量减少了20%,到每天的1320 KLD消耗量。
通过采取积极主动的行动并了解小时的需求来了解建筑的可持续性,从而获得了建筑商/客户的满意度。